組織全体の主体性を底上げするための切り札 フォロワーシップ研修プログラム

プログラムの特徴

「現場で優秀な社員をリーダー職に抜擢したのだが、リーダーとしては問題含みで、思ったように活躍してくれていない」というお悩みをよくお聞きします。これは、フォロワーの時に、しっかりとした主体性や、チーム全体を見る力、周りを巻き込む力などを育んでこれなかったことが原因です。
ここで必要なのが「フォロワーシップ」。
フォロワーシップは、フォロワーでありながら、リーダーの目線でチームを見ることができる力。そして、その目線を持ちながら、リーダーをフォローし、チームの目的や目標を達成するために主体的に動くことができる力です。フォロワーシップが育っていれば、リーダーのポジションを得た時に、リーダーとして活躍するために大切な土台が整っているのです。

このように、フォロワーシップは、将来、組織の未来を担う次世代リーダー育成のためのキーにもなるのです。
また、現在リーダーのポジションにいる人も、その人の上司に対しては「フォロワー」という存在。リーダーが、フォロワーシップを身につけることも極めて重要と言えます。
チームダイナミクスのフォロワーシップ研修は、ワークによる体感と気づきをもとに、フォロワーの皆さんが、自身のフォロワーシップ向上への動機づけと、将来、リーダーとして活躍していくための自信を得ることができるよう設計をしています。

• feature 01

  ワークによる体感と気づき

  

  「効果的なワークによる
  体感→気づき→理論説明」
  という構造が、
  納得と意識変化を生み出します。

• feature 02

  ディスカッションベース

  

  参加者同士のディスカッションを
  重視することにより、
  理解の深まりと、
  学びの「自分事化」が進みます。

• feature 03

  習慣力メソッド

  

  著書累計30万部を超える著者で
  ある弊社代表三浦による
  「習慣力メソッド」を活用して、
  学習内容の実践化が進みます。