定着率とエンゲージメントの向上ための必須施策 オン・ボーディング研修プログラム

プログラムの特徴

一般的に、新卒採用社員の入社後3年間の離職率は、約3割と言われます。また、中途採用社員の場合は、その1.5倍から2倍にもおよぶと言われています。それを補う採用にかかるコストや労力は膨大なものになるでしょう。
離職の影響は、リーダーとしての自信の喪失など、それによって業務での負担を強いられるフォロワーの心身面にも、多大なネガティブインパクトがあります。

そこで、決定的に重要になってくるのが、新規採用社員を迎え入れる時のオン・ボーディング施策。良質なオン・ボーディングを受けた社員は、そうでない社員と比べて、リテンションが82％向上すると言われています。
チームダイナミクスのオン・ボーディング研修プログラムでは、「ウェルカム感」「フォロワーとしての重要感・帰属感」そして「自己一致感」という３つの感覚を醸成することを重視しています。
これらの感覚が満たされることによって、新規採用者は、組織とのエンゲージメントを高め、仕事での充実感を感じることで、生産性や創造性、そして定着率が高まっていきます。

• feature 01

  チームビルディングによる効果

  

  入社間もない段階で、新入社員同士、中途採用社員同士のつながりを作ることで、「チーム感」
  「所属感」を生み出します。

• feature 02

  ワークによる体感と気づき

  

  「効果的なワークによる
  体感→気づき→理論説明」
  という構造が、
  納得と意識変化を生み出します。

• feature 03

  ディスカッションベース

  

  参加者同士のディスカッションを
  重視することにより、
  理解の深まりと、
  学びの「自分事化」が進みます。

• feature 04

  習慣力メソッド

  

  著書累計30万部を超える著者で
  ある弊社代表三浦による
  「習慣力メソッド」を活用して、
  学習内容の実践化が進みます。