リスキリング
リスキリング（Reskilling）とは、業務の変化や新たな職務に対応するために、新しいスキルや知識を習得する「学び直し」の取り組みを指します。特に近年、DX（デジタルトランスフォーメーション）やAI技術の進展により、既存業務の自動化・再構築が進む中で、社員が時代に即した能力を再獲得する「リスキリング」の重要性が高まっています。これは単なるスキルアップではなく、組織の競争力維持や働く人のキャリアの再構築に直結する施策です。
実務上の重要性や活用場面
リスキリングは、人材不足や業務変化への対応策として、多くの企業で注目されています。たとえば、IT人材の再配置、営業職からマーケティング職への転換、新規事業立ち上げに必要な知識の習得など、実務に直結したスキル再獲得が求められる場面で活用されています。特に中堅層・ベテラン層に対するキャリア再設計支援や、職種横断的な育成戦略としても機能します。
研修や組織開発の中での位置づけや具体例
企業研修においては、リスキリングを目的とした研修プログラムの設計が進んでいます。たとえば、デジタルスキル研修、プロジェクトマネジメント研修、デザイン思考の習得など、従業員の職務転換を前提とした内容が中心です。また、eラーニングや社内資格制度、外部スクールとの連携など、継続的に学べる仕組みの構築も重要です。経営戦略と人材戦略をつなぐ「リスキリング戦略」が、今後の組織成長を左右すると言っても過言ではありません。
関連キーワード（類語、略語、英語表記など）
リスキル／Reskilling（リスキリング）
学び直し／職業再訓練／再教育
アップスキリング（Upskilling）
DX人材育成／キャリア開発／ジョブ型雇用
キャリア自律／変革人材／越境学習／社内大学
リスキリングは、時代の変化に適応できる人材を育て、企業の未来を創るための戦略的な投資です。人事担当者・研修担当者にとっては、従業員の潜在力を引き出し、組織変革を支える重要なキーワードとなるでしょう。