ロールモデル
ロールモデル（Role Model）とは、他者に良い影響を与え、模範となる言動や価値観を持つ人物のことを指します。部下や後輩が目指すべき具体的な行動指針として「こうありたい」と感じられる存在であり、職場内での人材育成やリーダーシップ開発において重要な役割を果たします。ロールモデルは必ずしも役職や年次に依存せず、日常的な姿勢や働き方を通じて、周囲に影響を与える人物として認識されます。
実務上の重要性や活用場面
組織において、行動規範や価値観はトップダウンで伝えるだけでは十分に浸透しません。ロールモデルが現実の業務を通じて示す行動は、抽象的な理念を具体化し、部下や若手社員の学びと行動変容を促進します。特に、新入社員のオンボーディング、若手リーダーの育成、女性活躍推進、ダイバーシティの実現などの文脈で、ロールモデルの存在は組織風土に大きな影響を与えます。
研修や組織開発の中での位置づけや具体例
企業研修では、ロールモデルを活用したケーススタディやインタビュー動画の視聴、対話形式のセッションなどが効果的に用いられています。たとえば、「心理的安全性のある職場づくり」をテーマにした研修では、その実践者をロールモデルとして紹介し、参加者が自らの行動を振り返る機会を創出します。また、メンター制度においても、信頼されるロールモデルの存在が後進育成において不可欠です。
関連キーワード（類語、略語、英語表記など）
ロールモデル（Role Model）
模範社員／行動モデル／職場の手本
メンター／リーダーシップ／行動指針
モデリング／OJT／価値観共有
組織風土／人材育成／行動変容
ロールモデルは、単なる“憧れの存在”ではなく、企業文化や人材育成を根底から支える実践的な要素です。研修や制度設計においてロールモデルを意識的に活用することは、組織全体のパフォーマンスとエンゲージメントを高める重要な鍵となります。