オーセンティックリーダーシップ

オーセンティックリーダーシップ(Authentic Leadership)とは、自分らしさ=「本物のリーダーシップ」を土台に、価値観・信念・感情を偽らずに発揮し、周囲との信頼関係を築くリーダーシップスタイルを指します。言動に一貫性があり、内省と誠実さを持って行動することで、メンバーの共感と信頼を集め、持続的な影響力を発揮します。VUCA時代において、変化や不確実性の中でもブレない軸を持ち、自他の多様性を尊重しながら組織を率いる上で、注目されているリーダー像のひとつです。

実務上の重要性として、オーセンティックリーダーは、**部下の心理的安全性を高め、率直な対話を促進することで、組織の風土改善やイノベーション創出を牽引します。**また、感情的知性(EQ)や自己認識力に優れており、単なる指示命令型ではない、双方向的な関係性を築けるのが特徴です。離職率の低下や、エンゲージメント向上との相関も報告されています。

研修や組織開発の領域では、オーセンティックリーダーシップは、**中間管理職・次世代リーダー層向けの育成テーマとして導入されることが増えています。**具体的には、「リーダーとしての信念や価値観を言語化するワーク」「内省を深めるダイアログ型研修」「フィードバックを受け止める力の養成」などを通じて、リーダー個人の内面と向き合うプログラムが設計されます。また、経営理念の浸透や、多様性の推進(DE&I)とも親和性が高く、組織文化づくりの核となる概念でもあります。

たとえば、ある企業では、管理職研修の一部として「過去の成功・挫折体験を振り返る自己開示セッション」を導入し、部下との信頼構築に効果をあげています。言葉ではなく“在り方”で示すリーダーシップとして、マネジメントの質を根本から変える力を持つのが、オーセンティックリーダーシップの魅力です。

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オーセンティックリーダーシップは、リーダー自身の「あり方」を土台に、信頼と共感を育む次世代型のリーダーシップです。急速に変化する時代において、組織の持続可能な成長を支える鍵となるアプローチといえるでしょう。