コワーカーシップ

コワーカーシップとは(定義と概要)

コワーカーシップ(Coworkership)とは、組織における上司・部下・同僚といった立場や役割の違いを超えて、「共に働く仲間」として互いを尊重し、支え合いながら成果を生み出す関係性の在り方を指します。リーダーシップ(指導する力)やフォロワーシップ(支える力)に加え、現代の多様でフラットな組織に必要な「対等な協働の力」として注目されています。ヒエラルキー中心の組織から自律・共創型の組織へ移行する中で、共に価値を創る姿勢が求められる時代にふさわしい考え方です。

実務上の重要性や活用場面

コワーカーシップは、心理的安全性のある職場づくりやチームワークの強化、エンゲージメントの向上、越境的な協働に大きく貢献します。従業員が「役職」や「上下関係」にとらわれず、互いをリスペクトしながらアイデアを出し合うことは、イノベーションの創出や迅速な意思決定にもつながります。特にリモートワークや多様な人材の共存が進む中で、「支配・従属」ではなく「協働・共創」の関係を築くことが、組織の持続的成長を左右します。

研修や組織開発における位置づけと具体例

コワーカーシップは、チームビルディング研修やコミュニケーション研修、心理的安全性向上プログラムの中で重要なコンセプトとして活用されます。たとえば、全社横断型のプロジェクト推進においては「共に創る意識を育むワークショップ」、新入社員から管理職までを対象にした「コワーカーシップを体感する相互理解プログラム」などが実施されます。評価制度や組織文化改革と連動して導入されるケースも増加しています。

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