コーチング型マネジメント

コーチング型マネジメントとは、上司が部下に対して指示や命令を行うのではなく、対話を通じて自発的な行動と成長を促すマネジメント手法です。従来のトップダウン型マネジメントとは異なり、部下の思考を尊重し、問いかけによって気づきを引き出すことで、内発的動機づけを高めることを目的としています。

この手法は、変化が激しく複雑な現代のビジネス環境において、自律的な人材の育成と、組織のパフォーマンス向上を実現する方法として注目されています。

実務上の重要性や活用場面

コーチング型マネジメントは、マネージャー層やリーダー職が、チームメンバーの育成やエンゲージメント向上に取り組む際に非常に有効です。たとえば、1on1ミーティングや目標設定、キャリア面談などの場面で、部下に考えさせ、主体的な意思決定を促すことで、問題解決力や挑戦意欲が高まります。

また、Z世代やミレニアル世代のように、自律性や納得感を重視する若手社員とのコミュニケーション手法としても適しています。従業員の定着率向上、心理的安全性の醸成、組織のイノベーション促進など、多様な経営課題に対応できるマネジメントスタイルとして注目されています。

研修や組織開発の中での位置づけや具体例

企業研修においては、コーチング型マネジメントを身につけるための「マネージャー研修」「リーダーシップ研修」「1on1スキル研修」などが実施されており、現場で実践できるようにワークショップやロールプレイ形式が用いられます。

たとえば、GROWモデル（Goal, Reality, Options, Will）を活用して部下の目標達成を支援する対話手法や、傾聴・承認・質問といったコーチングの基本スキルを強化するプログラムが一般的です。

コーチング型マネジメントを導入することで、組織の風土が対話中心になり、メンバーの主体性と責任感が育ちやすくなるといった効果が期待されています。

関連キーワード（類語、略語、英語表記など）

コーチングマネジメント

コーチング型リーダーシップ／1on1マネジメント

対話型マネジメント／支援型マネジメント

Coaching-style Management（英語表記）

GROWモデル／部下育成／フィードバック／傾聴スキル／リーダー研修

このように、コーチング型マネジメントは、現代の人材育成・組織開発に欠かせないマネジメントスキルであり、持続可能な組織づくりの基盤となります。マネージャーの役割が「成果を出させる指示役」から「成長を支援する伴走者」へと進化する中で、企業が注目すべきキーワードのひとつです。