サクセションプラン
サクセションプラン（Succession Plan）とは、将来の経営幹部や重要ポジションに就く人材を計画的に育成・選抜する人材戦略のことです。組織の継続性や成長を支えるために、役員や管理職の後継者候補を早期に見極め、育成プロセスを設計する取り組みを指します。企業にとっての「人材の継承計画」とも言え、経営層の引退や異動、退職などのリスクに備える意味でも重要です。
実務上の重要性や活用場面（Practical Use）：
経営者や人事担当者が将来に向けた組織運営を安定的に行うために、サクセションプランは不可欠です。特に、経営環境の変化が激しい現代では、急なリーダー交代にも対応できる体制づくりが求められています。事業承継、M&A、上場準備などに際しても、後継人材の明確化と育成が不可欠な要素となります。人的資本経営の観点からも、戦略的な人材開発の柱として注目されています。
研修や組織開発での活用例（Application Example）：
サクセションプランの一環としては、選抜型研修やリーダーシップアセスメント、360度評価、タレントレビューの導入が効果的です。また、個別のキャリア開発面談やメンタリング制度、OJTの充実など、実践的な育成施策と併せて運用されることが多いです。組織開発としては、未来のリーダーを見極めるための評価指標の設計や、次世代人材のパイプライン整備が組み込まれます。
関連キーワード（Related Terms）：
後継者育成、タレントマネジメント、人的資本経営、選抜型研修、リーダーシップ開発、事業承継、Succession Planning、次世代リーダー、キャリアパス設計、戦略人事