支援型リーダーシップ
支援型リーダーシップとは、部下の目標達成や成長をサポートすることを重視するリーダーシップスタイルです。指示命令型とは異なり、対話や傾聴を通じて部下の課題や感情を理解し、必要なリソースや環境を整えることで、部下一人ひとりの主体性を引き出すアプローチです。心理的安全性や信頼関係の構築を基盤に、チーム全体のパフォーマンスを高める手法として注目されています。
実務上の重要性や活用場面
支援型リーダーシップは、変化の激しいビジネス環境において、柔軟かつ持続的な成果を求められるリーダーにとって不可欠なスキルです。特に、多様な価値観を持つ部下やZ世代・ミレニアル世代の若手社員と関わる際に、信頼を築きながら自主性を高めるための有効な手法です。マイクロマネジメントから脱却し、チーム全体のエンゲージメントを高めるためにも、支援型の姿勢が求められています。
研修や組織開発の中での位置づけや具体例
企業研修においては、支援型リーダーシップを習得するプログラムとして、「1on1スキル研修」「傾聴トレーニング」「コーチング型マネジメント研修」などが広く導入されています。また、組織開発の取り組みの中では、心理的安全性の醸成や、管理職のマネジメントスタイルの転換支援の一環として活用されることが多く、エンゲージメント調査の改善や離職率の低下にも貢献しています。
関連キーワード（類語、略語、英語表記など）
支援型リーダーシップ／支援型マネジメント
コーチング型リーダーシップ／傾聴型マネジメント
servant leadership（サーバントリーダーシップ）
伴走型支援／エンパワーメント型リーダーシップ
心理的安全性／エンゲージメント向上／信頼関係の構築
支援型リーダーシップは、単なる管理手法ではなく、部下と組織の成長をともに創るための重要なリーダーのあり方です。人材育成の基盤として、多くの企業が管理職研修や組織変革の施策に取り入れています。これからの時代に求められる「支えるリーダー像」の確立に向け、支援型リーダーシップは中心的なキーワードとなっています。