自律型組織
自律型組織（じりつがたそしき）とは、メンバー一人ひとりが自ら考え、主体的に意思決定・行動できるよう設計された組織形態を指します。従来のピラミッド型の階層的組織とは異なり、現場の社員が顧客や市場に最も近い立場から判断し、柔軟に対応することを可能にするのが特徴です。マネジメントに頼らずとも、目的に向かってメンバーが協働・創発する「自己組織化」の考え方が根底にあります。
実務上の重要性や活用場面
変化の激しいビジネス環境においては、スピードと柔軟性が求められます。自律型組織では、トップダウン型の承認プロセスを排し、現場判断のスピードを最大化することが可能です。また、社員のエンゲージメントや責任感、自律性の向上にも寄与し、離職率の低下やイノベーション創出にもつながります。特にリモートワークやフラットな働き方を進める企業では、文化的な基盤としての「自律型組織」が不可欠とされています。
研修や組織開発の中での位置づけや具体例
自律型組織の実現には、単に制度を整えるだけではなく、社員一人ひとりの「自律的マインドセット」と「対話力」の育成が重要です。そのため、企業研修では「自律型人材育成」「心理的安全性の高い組織づくり」「1on1コミュニケーション」「ミッション・ビジョン浸透」「ピアフィードバック」などと連動したプログラムが導入されます。また、管理職にはコーチング型マネジメントや支援型リーダーシップが求められます。ティール組織やホラクラシーといった構造とも関係が深く、先進的な組織変革の文脈でも注目されています。
関連キーワード（類語、略語、英語表記など）
自律型組織（Self-Managed Organization / Autonomous Organization）
自律型人材
ティール組織／ホラクラシー／アジャイル型組織
組織開発（OD）／組織変革／エンゲージメント向上
コーチング型マネジメント／支援型リーダーシップ／心理的安全性
自律型組織は、企業の持続的成長と人材の主体的な活躍を両立させる、次世代型の組織モデルです。研修や組織開発の文脈で、自律的に動ける人とチームをどう育てるかが、今後ますます重要になります。