MVV（Mission・Vision・Value）

MVVとは、「ミッション（Mission）」「ビジョン（Vision）」「バリュー（Value）」の頭文字を取った言葉で、企業や組織の存在意義、目指す未来像、行動指針を体系的に示す枠組みです。

経営理念や組織文化の基盤を成すMVVは、企業の持続的成長を支える重要なコンセプトとして、人材育成や組織開発の分野でも注目を集めています。

実務上の重要性や活用場面

MVVは、組織全体の意思統一や人材の方向づけに不可欠な要素です。

たとえば、企業理念（ミッション）は「なぜ存在するのか」を示し、ビジョンは「どこを目指すのか」、バリューは「どのような価値観・行動規範で進むのか」を示します。これらが明文化されていることで、社員一人ひとりが自身の役割を自覚し、主体的に行動しやすくなります。経営戦略の実行や組織風土づくりの軸として、MVVの浸透は組織パフォーマンスの向上に直結します。

また、採用活動においてもMVVは重要です。求職者が企業との価値観の一致を判断する指標となり、ミスマッチの防止やエンゲージメントの向上に寄与します。

研修や組織開発の中での位置づけや具体例

企業研修においては、MVVの理解・共有・実践が重視されるようになっています。

たとえば以下のような活用が一般的です：

MVV浸透研修：新入社員や中堅社員を対象に、自社のミッション・ビジョン・バリューを理解し、自らの行動とどう結びつけるかを考えるプログラム

リーダーシップ研修：部門長や管理職が、MVVを基にしたチームマネジメントを行えるよう支援

組織変革プロジェクト：経営陣と現場の対話を通じてMVVを再定義・再設計し、戦略や制度との整合性を図る施策の一環

MVVが形式的に掲げられているだけでなく、実際の行動に結びつく状態を目指すことが、真の組織力強化につながります。

関連キーワード（類語、略語、英語表記など）

MVV（Mission, Vision, Value）

経営理念／企業理念／ビジョン経営／理念浸透

ミッション／ビジョン／バリュー

組織文化／企業文化／パーパス経営

バリュー浸透研修／理念共有／組織の方向性

英語表記：Mission, Vision, Value（MVV）

MVVの策定と浸透は、企業が「なぜ存在し、どこへ向かい、どう行動するか」を明確にし、全社的な一体感と自律的な行動を引き出すための基盤です。

人材育成や組織開発においても、MVVは企業の軸として活用されるべき重要な概念です。