チームダイナミクス代表である三浦将が、10月7日(金)に、新社会システム総合研究所主催のビジネスセミナーに登壇します。

タイトルは

「部下に信頼されるリーダー、成長支援ができるリーダーが必ず実践している、聴き方と伝え方」

〜リーダーのマインドセットに覚醒を起こす方法〜

 

リーダーとしての必須のインフラは、部下や周りの人たちとの「信頼関係」。
信頼関係が構築されていなければ、いくら戦略的に優れていても、いくら優秀な人材を集めても、チームは期待通りには機能しません。

このセミナーは
・リーダーの育成が、組織の重要課題であると分かっているが、なかなか具体的な手をつけられていない。どうしたらよいか分からない。
・諸問題を引き起こす、組織内のネガティブなコミュニケーションを改善し、協働関係のある組織を築きたい。
・自信を持って、部下と向き合うことができていない。「聴く」、「質問する」、「伝える」という、リーダーとしてのコミュニケーションの基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい。
・「成長支援力のあるリーダー」になるための要諦を知りたい。

という、経営者、人事責任者、人事担当者、そして、チームマネジメントに悩むリーダーおよびマネージャーを対象としたセミナーです。

 

普段、マネージャーとして、業務にあたりながら、「マネージャーとしてよりも、プレイヤーとして日々仕事を回してしまっている」「部下からの信頼が得られていない気がする」「部下に対する厳しい指導は苦手、かといって優しすぎるのもどうかと思い、迷いがある」「周囲への巻き込み力が弱い」「部下を成長させるための、個々に合わせた動機づけの支援ができていない」などのお悩みを持っている方も多いと思います。
また、自社のマネージャーたちに、これらのレベルからの脱却を図ってもらえることで、組織全体のレベルを上げたいと思っている、経営者、人事責任者の皆さんもいらっしゃるでしょう。
このセミナーでは、信頼されるリーダーになるため、部下の成長支援ができるリーダーになるための、リーダーとしての「在り方」とコミュニケーションの要諦を、成長支援とコミュニケーションのプロであり、エグゼクティブコーチである三浦将が指南します。
覚醒とは、「リーダーとしての自分に目覚め、自己変革が起こっていくこと」。
「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」というステップに沿って、実践から、本当の実力を醸成し、リーダーたちが覚醒していくためのプロセスについても詳しくお伝えします。

 

このセミナーで期待できる効果:
・部下から信頼されるリーダーの「在り方」について知ることができる
・信頼をされながら、部下の成長支援を行うことができるための手法を知ることができる
・組織内のリーダー育成という課題の根本解決のヒントが掴める
・「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」という、人の本質的変化のためのプロセスについて理解できる

 

<セミナー概要>

日時:2022年10月 7日(金) 13:00~17:00

会場:東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F

会場受講の他、ライブ配信、アーカイブ配信でも受講可能です。

受講料:33,000円(税込)

詳しくはこちらまで
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「部下に信頼されるリーダー、成長支援ができるリーダーが必ず実践している、聴き方と伝え方」