フォロワーシップとはなにか？

なぜ大切なのか？このことをリーダー研修などでお伝えすると、多くの方々から「初めて聞く言葉であったが、これは組織にとって非常に大切なことで、社員全員の共通言語にすべき」という声をいただきます。

フォロワーとしての主体性がフォロワーシップ。

フォロワーシップが根付いている組織は、各々がフォロワーとしてリーダーを巧みにフォローしながら主体性を発揮するので、自ずと活気のある組織となっていきます。このような組織は、既存の枠組みに依存しないので、変化に対応できる強い組織となっていくのです。

フォロワーシップは、リーダー育成、心理的安全性向上、変化に対応できる組織づくり、離職防止など、組織が抱える人事や組織の課題の解決に大きなインパクトがある概念です。

この度、8月28日（水）に、株式会社新社会システム総合研究所様主催のセミナーに、弊社代表三浦が登壇し、フォロワーシップについての4時間に渡るセミナーを行います。

＜こんな方のためのセミナーです＞
・従業員の主体性の底上げを図りたい
・組織の将来を担うリーダーの育成が可及の課題であり、次世代リーダーを育てたい
・フォロワーシップ発揮のための基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい

タイトル：フォロワーシップを育成する組織づくり

〜主体性のある人材を育て、変化に対応できる強い組織に〜

開催日時：2024年 8月28日(水)　13:00～17:00

開催場所：東京都千代田区紀尾井町4−１　ニューオータニガーデンコート1F 紀尾井フォーラム

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