チームダイナミクスの講師・コンサルタントを紹介| 様々な分野のプロフェッショナルが活躍しています

三浦　将（みうらしょうま）

株式会社チームダイナミクス　代表取締役
人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ
英国立シェフィールド大学大学院修了（理学修士）
大阪府立大学工学部（現大阪公立大学）卒
早稲田大学オープンカレッジ講師

大手広告会社、外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。
アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートしている。
学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視したその研修プログラムの実績により、研修のリピート率は、実に95％を超える。
エグゼクティブコーチとして、企業経営者を始め、連続起業家、オリンピック日本代表アスリートなどの目標達成と、さらなるステージアップを次々に実現。企業や経営者団体、大学、高校などから依頼される講演にも毎年精力的に取り組んでいる。
『自分を変える習慣力』『チームを変える習慣力』（クロスメディア・パブリッシング）、『リーダーのコミュニケーション習慣力』（三笠書房）他、著書は累計30万部を超える。

山田覚也（やまだあきなり）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
チーム力向上コンサルタント/エグゼクティブコーチ
名古屋工業大学工学部生産システム工学科 経営工学コース専攻
名古屋工業大学大学院 非常勤講師
明治学院大学女子ラクロス部 メンタル＆コミュニケーションコーチ
アクティブ・コミュニケーション®マスタートレーナー

通信系ソフトウェア会社およびITコンサルティング会社マネージャー職を経て、2013年に独立。株式会社チームダイナミクスには設立前より関わる。
「コミュニケーションによりチーム力は最大化する」との観点から、企業組織のみならず国立病院を始めとする医療機関や、サッカーJ2を始めとするスポーツチーム、国立大学を始めとする教育機関など、幅広いサポート経験を持つ。企業⇔医療⇔スポーツ⇔教育、それぞれの現場における特異性と共通性を柔軟に活かすことを促進できる貴重な存在。
また、アドラー心理学ベースのコーチングの実践者として、起業家・管理職・プロアスリート・医者・検事・教師・大学生などへのコーチング実績は数千回を超える。さらに、コーチングコミュニケーションを活用できるリーダーや社内コーチの育成、およびプロコーチ・講師の育成やスキルアップにも積極的に取り組んでいる。

三石　崇（みついしたかし）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
モチベーションアップコンサルタント／エグゼクティブコーチ
一橋大学経済学部　環境経済学専攻

コールセンター関連コンサルティング会社のマネージャー時代、年上のチームメンバーのマネジメントに悩んでいたことがきっかけで2000年からコーチングを学び始め、2011年にプロコーチとして独立。のべセッション回数は2,000回を超える。
伸び悩む経営者・管理職・営業マンをモチベーションアップとパフォーマンスアップの両面からメンタルサポートして成果を出すことには定評があり、経営者を1年間サポートして全社売上を前期比2倍以上アップ、生命保険営業マンを半年間サポートして前期比2倍以上の売上アップ等の成果へと導いている。
アドラー心理学の考えを活用した「チームメンバーのモチベーションを引き出すコミュニケーション力UPセミナー」は経営マネジメント層・マネージャー・プレイヤーのいずれの参加者からの好評を得ており、リピート参加が続出している。
また、プロ競技ダンサーへのメンタルコーチとしても活躍しており、日本ランキング・トップ10位前後の選手を含め、これまでサポートしたプロ競技ダンサーは140人を超え、この分野では日本で最大のメンタルサポート実績がある。

遠藤崇之（えんどうたかゆき）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
教育・人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチ
早稲田大学第一文学部卒

大学では教育学を専攻。国内最大手SIerにて公共分野において大規模システム開発プロジェクト、新規ビジネス開発に10年間従事の後、グループの人材開発・人材育成会社に自主希望で出向。人材開発コンサルタントとして、IT人材育成体系構築、研修開発、講師登壇を経験。またこの時期にコーチングに出会い、エグゼクティブコーチング、パーソナルコーチングの実施、コミュニケーション改善プログラムを展開する。

本体会社への出向復帰の後、認定NPO法人プロジェクト経由で、かねてからの目標であった小学校教員へと大胆な転身。小学校5年生の学級担任として、コーチング手法を活用した教育活動で、目の前の子供たち一人一人の特長を輝かすための教育活動に心血を注ぐ一方、同僚の教員や保護者へのコーチングを実施。特に、不登校児や発達に個性を持った子供への対応に定評がある。
2年間のプロジェクト期間を終え現在は教師を退き、本業の傍ら、公教育がよりよくなるための活動を展開中。

関口ひさ子（せきぐちひさこ）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
エグゼクティブコーチ/SDGsコンサルタント
上智大学文学部教育学科卒

一部上場企業での勤務時代、管理職としての部下指導、そして自身の子育てで壁にぶつかり、コーチングを学び始める。その後プロコーチとして、政治家、オリンピック選手、パラリンピック金メダリスト、会社員、主婦、個人事業主など幅広くサポート。また、多くの組織にコミュニケーション促進型チームビルディングやコーチングのプログラムを展開。

小学校教員時には「教室のすべての子どもの幸せと成長」を願い、プロコーチ時代に培った組織づくりを取り入れたクラス経営を行う。小学生からスポーツチーム、会社組織まで、組織に信頼関係と心地よいコミュニケーションの循環を作り、組織風土に変革を起こすことに情熱を傾ける。
また、2019年のSDGs先進国スウェーデン視察の際、深いインスパイアを受け、サステナビリティ（持続可能な世界を作ること）をライフワークにすることを決意。本業の傍ら、自治体や学校、企業等からの依頼でSDGsに関する講演や研修、ワークショップを実施している。

寺島義智（てらしまよしとも）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
国家資格キャリアコンサルタント
Certified facilitator of LEGO®︎SERIOUS PLAY®︎
method and materials
KAOSPILOT Creative Leadership module1&2修了
Google社開発マインドフルネスプログラムSIY修了
EQ1990認定EQPI®︎ アナリスト
Immunity to Change®︎認定ファシリテーター
2030SDGs公認ファシリテーター

2004年よりワークショップファシリテーターとして活動。個人の内省から組織開発・チームビルディング、パーパスやジョン・ミッション・バリューの言語化、新規事業開発や商品開発、デザインシンキング、 SDGs推進、サステナビリティ推進、キャリア支援などのワークショップを企業、自治体、学校、 JICAなどでおこない、問題解決や創造プロセスのサポートを実施。健康経営のサポートもおこなっており、運動プログラムの導入やマインドフルネスの導入、EQのアセスメントや1on1の実施などもおこなう。年間150回を超えるレベルでワークショップをファシリテートしている｡カードゲームやLEGO®︎を使ったプレイフルなワークショップもおこなっており、SDGsのカードゲームワークショップは2万人以上の方に実施している。

黒澤千美（くろさわちよし）

株式会社チームダイナミクス　パートナーエグゼクティブコーチ
/チームリソース開発コンサルタント
Points of You®︎ 国際アカデミー認定 Expert
DiSC®︎公認トレーナー
一般社団法人ブランド・マネージャー認定協会認定
ブランド・マネージャー１級

会計事務所系コンサルティング会社で、マネジメントコンサルタントとして14年間勤務後、中小の製造業企業で取締役として11年勤務。組織変革の難しさと社員との人間関係に苦悩し、解決の糸口を見つけるために、コーチングや能力開発スキルを学ぶ。

組織で働くすべての人がイキイキと自分の可能性を広げながら働くことの支援を志し、2017年よりプロコーチとして独立。　

東証1部上場企業やベンチャー起業などの役員、幹部候補、マネージャー層、一般社員にたいして経営課題から日々の業務課題に至るまでを幅広くコーチングセッションを通して向き合いつつ、社内でのグループコーチング読書会やマインドフルネスのワークショップなど、継続的な自己成長の場も提供している。また、1on1コーチングセッション型コミュニケーション研修や、上司＋部下＋コーチでの2on1ミーティングを提唱・実施し、好評を得ている。

米田幸子（よねださちこ）

株式会社チームダイナミクス　パートナー
クレド採用®コンサルタント
NPO法人　日本サービスマナー協会　認定マナー講師

大学卒業後、ホテルに勤め婚礼部門に配属ウェディングプランナーとなる。1997年日本初進出リッツ・カールトン大阪のグランドオープンを経験。『クレド』に出会う。
リッツ・カールトンホテルでは、全従業員が『クレド』の実現を目指し、部署の垣根を超えて協力し合い、最高のサービスを提供している。この一員として接客する中で「最高のサービスは、最高のチームから生まれる」ことが身に沁みた。
また個人として『クレド』の実現を目指す中で「ウェディングプランナーがお客様へ提供しているのは結婚披露宴ではなく、ご新郎ご新婦の心に一生輝き続ける思い出である」と気付いた。これを機に接客意識が180度変わった。

これらの経験を基にホテルを退職し、最高のサービスを提供できる最高のチームづくり「クレド・ベーシックコンサルティング」「クレド採用®コンサルティング」を考案し、提供している。併せて、接客研修、サービスマナー研修、ビジネスマナー研修も提供している。接客研修では従業員の心が育つと定評がある。