株式会社コメ兵ホールディングス様

参加者が研修で得た内容の振返りを日々実践することで、
チームのメンバーに対する思いが明らかに変わった

解決したかった課題は？

会社の成長と人材の育成を考えると、従来のトップダウン型のマネジメントを変える必要性を感じていた。
時代、環境の変化に対応したリーダーシップやマネジメント（マインド＆スキル）を学ぶことで、部下育成を促進できるリーダーを育成したいと考えていた。そういった意味で、研修体系もあらためて設計する必要があった。

チームダイナミクスを選んだ決め手は？

研修を行う時、前向きな人は良いが、そうでない人たちをどれだけ巻き込んだ研修を行ってもらえるかが、以前からの課題だった。
その課題を解決していただけると感じたところ。

研修プログラムを実施したことにより、どういう効果がみられたか？

【実施内容】 リーダー層へのリーダーシップ研修プログラムや、コーチングコミュニケーション研修プログラムなどを実施

時代や環境に求められているリーダーシップが徐々に社内に広がってきている感覚。

研修を受けたメンバーと会話している時に、例えば、「こういう場合、心理的安全性が必要だよね」等、研修で習ったキーワードが頻繁に出てくるので、リーダーシップに関するマインドが変わってきていることを実感している。

研修プログラムのどんな点が良かったか？

常に2人体制（メイン講師とサブ講師）で臨んでいただいていて、参加者からの質問に回答していただく場合においても、様々な角度からの学びを得られている。非常に手厚い対応をしていただいていると感じている。
特にオンライン研修において、この対応がとても効果的だと実感している。

研修参加者からはどんな感想が上がってきているか？

今までになく楽しい研修であること（おそらくワークや対話が多いこと）。
特に女性参加者から「楽しい」という声が数多く出ている（女性からの共感度も高い）。